兩家擁有塑料材料業務的航母級集團的合并，會對塑料行業產生什么樣的影響?
陶氏杜邦合并后將在18-24個月內分拆為三家獨立的公司，分別專注于農業、材料科學(包括聚合物)和特種產品。材料科學將是其中最大的一個。
陶氏化學公司的材料科學業務將聯手杜邦的高性能材料業務(包括工程塑料和彈性體)以及硅膠生產巨頭道康寧公司。行業內旗鼓相當的競爭對手只剩巴斯夫一家了。
正如化工咨詢公司IHS發文評論說，此次交易延續了在維權投資者煽動下，投資方向朝著更簡單、重點更明確的投資組合轉變的趨勢，而且速度在近年來有所加快。陶氏和杜邦非農業業務的重新洗牌將推動特種化學品和高級材料利基之間繼續分拆的趨勢。上游整合將繼續集中于基礎化學品和聚合物(材料)方面，特種業務也將規模優勢。
此外，擬收購道康寧公司有望大大增強合并后新實體的電子材料和消費者護理產品組合。
對下游塑料行業而言，因陶氏和杜邦的材料業務重合度低(陶氏主攻基礎材料和大宗商品樹脂聚乙烯，杜邦則是工程塑料尼龍和特殊材料)，估計對下游用戶影響有限。
IHS表示，基礎材料(包括一體化的大宗商品塑料)領域將被一體化石油企業、國有企業、亞洲和中東嶄露頭角的新秀，以及歐美國家剩余的少數幾家跨區域公司掌控。包括杜邦陶氏，以及利安德巴塞爾工業、英力士和西湖化學，但也可能會出現其他跨國生產商，如埃克森美孚，殼牌或雪佛龍菲利普斯化工公司。
剩余的行業企業將專注于有針對性且更專業化的利基。重點在于創新，了解市場和拉近與客戶的關系。
化學品研發的重點將專注于開發有新材料滲透的應用和擴大產品線，而不是側重于核心發明和基礎開發。隨著亞洲新興對手(包括國有企業和民營領先企業)不斷擴大研發能力，這些策略可能會經受考驗。
在這個年終并購高峰期，我們在切切實實地見證全球行業發生結構性變化以及多元化時代的繼續演進。
