作為國內首家登陸A股的金屬包裝企業(yè)，奧瑞金(002701)依靠科技創(chuàng)新“華麗轉身”，2015年起，奧瑞金打造互聯(lián)網(wǎng)+和智能包裝平臺，為產品賦唯一可變二維碼，給每一個產品發(fā)放身份證。2017年，截止到目前為止，共實現(xiàn)產品賦二維碼100多億個。
9月19日，奧瑞金包裝股份有限公司董事長周云杰在“一帶一路”區(qū)域合作高峰論壇上講演時指出，迎著中國體育產業(yè)崛起的風口，奧瑞金將發(fā)力以體育文化為載體的市場營銷領域，讓包裝行業(yè)從過去工業(yè)化生產向第三產業(yè)拓展，實現(xiàn)企業(yè)多元化轉型。2017年，奧瑞金設立體育全資子公司，將陸續(xù)開展冰球培訓、賽事運營、體育衍生產品開發(fā)等業(yè)務。
奧瑞金包裝股份有限公司成立于1997年，最初的主營業(yè)務是生產易拉罐。經(jīng)過20年的發(fā)展，公司目前已成為年營業(yè)收入超過70億元人民幣，具備競爭優(yōu)勢的專業(yè)化包裝企業(yè)。2012年，奧瑞金包裝成為國內首家登陸A股的金屬包裝企業(yè)。
2015年，奧瑞金打造互聯(lián)網(wǎng)+和智能包裝平臺，為產品賦唯一可變二維碼，給每一個產品發(fā)放身份證。2017年，截止到目前為止，共實現(xiàn)產品賦二維碼100多億個，涉及飲料、啤酒、罐頭、鹵制品等眾多行業(yè)。
“奧瑞金要以開放共贏推動中國企業(yè)融入國際市場。”周云杰表示，在過去奧瑞金之所以能自主建設，是因為有客戶的訂單支持，但客戶的成長隨著基數(shù)越來越大，成長比率是逐步降低的。企業(yè)要保持原來的成長速度，只有通過并購方式，快速地切入新的市場，進入一個新的領域，從而掌握新的客戶，解決成長性問題。
奧瑞金的主要客戶包括紅牛、青島啤酒、可口可樂等國際一線品牌。在與他們的合作中，奧瑞金積極將技術研發(fā)、產業(yè)鏈協(xié)同等一體化服務方面的核心競爭力推向國際市場，奧瑞金嘗試為紅牛飲料罐開發(fā)二維碼賦碼技術，也正是開拓智能包裝領域的起始項目。同時，公司于2016年9月，與古巴冶金工業(yè)集團簽訂了合作框架協(xié)議，并將在古巴正式投資建廠。
迎著中國體育產業(yè)崛起的風口，奧瑞金發(fā)力以體育文化為載體的市場營銷領域，實現(xiàn)企業(yè)多元化轉型。
周云杰表示，奧瑞金的客戶包括紅牛、青島啤酒、加多寶、可口可樂等賽事場上的知名贊助商，這種運動元素使企業(yè)自身基因與體育行業(yè)產生了極高的契合度，加之國家政策的支持與市場紅利空間的驅動，奧瑞金開始以為客戶提供更多的延展服務為切入，利用奧瑞金在體育領域多年的運營經(jīng)驗和資源以及上市公司的平臺優(yōu)勢，更好的發(fā)揮產融結合的協(xié)同作用。
2015年，奧瑞金投資了動吧體育，助力國內足球產業(yè)發(fā)展;2016年，奧瑞金和北美職業(yè)冰球聯(lián)賽的波士頓棕熊隊開展了冰球項目戰(zhàn)略合作;2017年，奧瑞金設立體育全資子公司，將陸續(xù)開展冰球培訓、賽事運營、體育衍生產品開發(fā)等業(yè)務。
周云杰指出，當前“一帶一路”倡議作為中國對外開放和經(jīng)濟外交的頂層設計，也為企業(yè)發(fā)展帶來了新機遇。奧瑞金期待著成為中國企業(yè)“走出去”的實踐者、中國制造由大變強的先行者、中國發(fā)展經(jīng)驗的傳播者。
