???? 從前，有一個丞相叫丙吉，有一天他到長安城外去視察民情，走到半路有人攔轎喊冤，查問之下原來是有人打架斗毆致死，家屬來告狀。丙吉回答說:“不要理會，繞道而行。”走了沒多遠，發現有一頭牛躺在路上直喘氣，丙吉下轎圍著牛查看了很久，問了很多問題。
???? 人們于是議論紛紛，覺得這個丞相死了人不管，對一頭生病的牛卻那么關心。皇帝聽到傳言之后就問丙吉為什么這么做，丙吉回答：“打架斗毆是地方官員該管的事情，他自會按法律處置，如果他瀆職不辦，再由我來查辦他，我繞道而行沒有錯。丞相管天下大事，現在天氣還不熱，牛就躺在地上喘氣，我懷疑今年天時不利，可能有瘟疫要流行。要是瘟疫流行，我沒有及時察覺就是我丞相的失職。所以，我必須了解清楚這頭牛生病是因為吃壞了東西還是因為天時不利的原因。”
點評：管理者層次不同，管理的層面也不同。對于同一個問題，同一個事物和現象，不同層級的管理者，所管理的方面不同，絕對不能交叉重疊,也不能分離有空擋。比如：對員工的違紀行為，其應由直接上司(班長或主任)直接處理，處理措施可實施督促、獎勵、處罰等，管理的層面是“對員工違紀行為的直接“管”和“理”;其上司的上司(部門主管)，就不應直接對員工的違級行為實施處理措施，而應著眼于對班長或主任的管理，著眼于對整個車間班組的外部協調管理；管理的層面是“員工違紀行為的被處理過程及結果”。兩個層面，不重疊，也不分離，而是共同組成一張沒有疏漏的管理網。管理者所處的層次不同，關注的事情、思考的問題就應有所不同。做為一名管理者,只有牢記自己的職責,明白自己的管理層面,才有可能正確行使管理職能。
